Optimiser la valeur

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Optimiser la valeur ajoutée de vos outils SCM

Compréhension des enjeux

Il existe un décalage entre systèmes et organisation

  • L'organisation évolue moins vite que les systèmes vers la vision stratégique identifiée
  • Des raccourcis ont été empruntés dans la construction du système, du fait de contraintes techniques ou logistiques
  • Il n'y a pas eu d'alignement successif des organisations avec les solutions déployées au fil du temps
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La réponse d'Exens

Les équipes d'Exens peuvent vous aider à réviser votre architecture et l'articulation des fonctionnalités

  • Les équipes d'Exens maîtrisent les concepts de l'urbanisation de la Supply Chain et des architectures techniques
  • Elles savent gérer des environnements complexes fonctionnellement et techniquement
  • Elles ont une forte capacité de compréhension des besoins et assurons leur couverture dans les outils
  • Elles savent adapter la vision théorique au terrain, avec réalisme et pragmatisme

 

L'ambition d'Exens

Définir avec vous la meilleure trajectoire en Supply Chain opérationnelle

  • Déclinée en étapes réalistes et pragmatiques
  • Décrivant l'alignement progressif de l'organisation, des systèmes, et des données métier
  • En faisant évoluer vos systèmes vers un support optimum aux métiers
  • En tenant compte des contraintes limitant la capacité de mise en place (aspects sociaux par exemple)